“以前電梯運行時總有異響，心里不踏實。現在換了新電梯，又快又穩，出門回家安心多了！”11月4日，金鳳區民生花園小區居民馬永梅高興地說。她的這份安心，來自金鳳區在百日攻堅戰中通過政企聯動取得的成果。
自百日攻堅戰打響以來，金鳳區上下凝心聚力，全力沖刺全年目標。其間，金鳳區住房城鄉建設和交通局（以下簡稱“金鳳區住建局”）與金鳳區國有資本運營有限公司（以下簡稱“金鳳區國運公司”）緊密配合，以“政府主導推動、企業市場運作”的模式，在項目推進和民生改善中展現出強大合力。
項目資金聯動 夯實更新基石
金鳳區住建局系統性推進城市更新，擔當“規劃師”與“監理師”；金鳳區國運公司則發揮“輸血者”和“運營者”作用，以市場化手段保障項目落地。今年以來，金鳳區國運公司累計落實項目資金11.38億元，其中與金鳳區住建局協同落實的達10.16億元。
百日攻堅戰開展以來，金鳳區2025年住宅老舊電梯更新改造項目加快推進。面對老舊小區場地受限、居民需求多樣等難題，施工團隊優化方案、細化分工，全力推動電梯拆除、基坑改造、設備安裝等關鍵環節。
“此次改造針對使用超過15年的老舊電梯，涉及榮華園、長城花園北區、政興苑等13個住宅小區。”金鳳區住建局相關負責人介紹。前期，該局工作人員深入各小區摸排電梯狀況、協調居民意見、組織施工；后端，金鳳區國運公司開辟“綠色通道”，從專項債申請到資金調配，提供全過程高效支持。“這是一項刻不容緩的‘安全工程’。”該負責人說，“正是與國運公司的無縫銜接，保障了首批114部新電梯順利投用，也為第二批改造快速推進創造了條件。”
政企雙線作戰 激活發展引擎
今年以來，金鳳區住建局聚焦住建交通領域，通過“一企一策”精準紓困、推行“房票”安置、扎實“保交樓”等系列舉措，全力穩定市場。數據顯示，前三季度，金鳳區預計實現建筑業產值127.5億元，完成房地產銷售面積71.4萬平方米，經濟基本盤保持穩定。
“政府的規劃指引方向，我們的資金保障落地。”金鳳區國運公司總經理趙一博說，例如在老舊小區改造中，積極爭取專項資金和專項債，確保工程款及時到位，保障民生項目順利推進。
與此同時，金鳳區國運公司在市場化運營中表現活躍，不僅獨立爭取資金1.22億元，還通過創新模式盤活低效資產。“我們采用‘盤活+招商’‘盤活+運營’等方式，激活閑置資源。”趙一博介紹，公司已建成投運4處新能源充電站，并正規劃運營寶湖公園等業態，發展“公園經濟”，為城市注入新活力。
金鳳區通過一系列政企聯動實踐，不僅推動城市“舊貌換新顏”，也織密了居民“幸福安全網”。正如一位居民所說：“感覺銀川一直在變美，路更暢了，家更安了，心里也更舒暢了。”（記者 劉旭卓）
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